Formation Agilité à l'échelle : les fondamentaux architecturaux

Formation d’introduction
Agilité à l’échelle : les fondamentaux architecturaux
(3 jours)

Architecture et agilité sont souvent perçues comme étant antagonistes. Elles sont pourtant deux facteurs nécessaires à la réussite de vos transformations. La mise en place d’une démarche d’architecture permet d’aligner les objectifs d’une transformation avec les attentes des parties prenantes et les activités métiers et IT de votre entreprise.  Par ailleurs, la réussite de cette transformation repose sur votre capacité à la mener par petites étapes incrémentales créatrices de valeur pour atteindre la cible attendue. Notre formation vous montrera comment les architectes sont clés pour accélérer et augmenter la création de valeur au sein d’un dispositif agile à l’échelle (agile@scale).

Objectifs de la formation

A l’issue de la formation, vous serez capable de :

  • Comprendre la valeur ajoutée de l’architecture d’entreprise, en particulier dans un contexte agile à l’échelle
  • Comprendre ce qui est attendu d’un architecte, notamment dans le cadre d’un développement agile
  • Comprendre comment mettre en œuvre de manière agile la démarche d’architecture d’entreprise avec une approche pragmatique et collaborative
  • Comprendre les propriétés clefs des architectures agiles
  • Comprendre les valeurs, les principes et l’état d’esprit d’un architecte agile

Public visé : Architectes d’entreprise, Architectes Systèmes, Architectes Solution, Architectes informatiques, Managers techniques.

Pré-requis : disposer d’au moins 3 ans d’expérience dans le domaine de la conception de systèmes d’information intégrant Métier et IT.

Méthodes mobilisées : la formation a pour but de donner une vue d’ensemble des bases et des processus clés d’une démarche agile architecturée. Elle est basée sur un mix d’apports méthodologiques, d’études de cas et de discussions.

Notele support de la formation est en anglais afin que la traduction ne nuise pas au vocabulaire de référence utilisé mais cette formation est animée en français.

Programme
 Jour 1 
1. Réconcilier l’architecture et l’agilité à l’échelle 
1.1. Problèmes traditionnels de l’architecture et de l’approche cascadée
1.2. Problèmes des approches agiles
1.3. Le manifeste de l’architecture agile
1.4  Exercice

2. Concepts clefs de l’architecture et de l’agilité à l’échelle
 Jour 2 
3. Développer une vision et une cible partagée
3.1. Vision et cible partagées
3.2. Processus de définition d’une vision et d’une cible partagée
- Analyse de l’environnement
- Exercice
- Définition des besoins et des exigences
- Exercice
- Définition de la cible métier
- Exercice
- Définition de la cible IT
- Exercice
 Jour 3 
4. Patterns d’architecture agile

5. Esquisse de la trajectoire
5.1. Enjeux de la définition d’une trajectoire
5.2. Processus d’esquisse d’une trajectoire
5.3. Maintien de la trajectoire
5.4  Exercice

6. Exécution & gouvernance
- Rôles & responsabilités
- Organisation d’un projet agile à l’échelle
- Organisation de la gouvernance
INFOS PRATIQUES

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Format :inter-entreprises ou intra-entreprise

Lieu: CESAMES Academy, 15 rue La Fayette, 75009 Paris

Durée: 21 heures (3 jours) – 9h00-12h30 / 13h30-17h00

Support pédagogique: les stagiaires bénéficient d’un support de formation électronique. En présentiel, la formation est réalisée dans une salle adaptée et équipée. Pour les formations à distance, des outils performants et intuitifs de collaboration sont expliqués et mis à disposition (salle virtuelle Klaxoon, visioconférence).

Formateur : un architecte senior CESAMES

Coût : 

  • Inter-entreprises : 3.000 euros HT / pers. (inclus les déjeuners et pauses café)
  • Intra-entreprises : devis à la demande

Evaluation et Certification : “CESAM Associate” – QCM en ligne de 40 questions. 200 euros HT / pers.

Suivi : feuille de présence et attestation d’assiduité

Satisfaction: questionnaire de satisfaction

Contactez-nous 

CESAMES est prestataire de formation enregistré sous le n° 11 75 46653 75.