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Formation d’approfondissement
Capture des besoins
(2 jours)

L’étude Pulse of the Profession® de Février 2014 de PMI montre que 61 % des dirigeants de grands groupes notent que leurs entreprises souffrent d’un décalage entre la vision stratégique métier et la déclinaison de cette stratégie par des projets de transformation.

Seules 51 % des initiatives de transformation stratégiques réussissent à atteindre leurs objectifs et délivrent in fine la valeur métierescomptée.

Ce module de formation a pour ambition de présenter et de mettre en application des méthodes et des outils adaptés à la capture et la formulation des besoins dans le cadre de transformations d’entreprise.

Objectifs de la formation

A l’issue de la formation, vous serez capable de :

  • Piloter une démarche de capture et d’explicitation des besoins
  • Animer la collecte des besoins lors de projets de transformation (techniques et posture pour le recueil)
  • Mobiliser et engager les acteurs projets afin de piloter la résistance au changement

Public visé : ingénieurs et chefs de projets

Pré-requis : disposer d’au moins 3 ans d’expérience dans le domaine  de  la conception et du management de produits ou services complexes.

Méthodes mobilisées : la formation est basée sur un mix de « concepts » architecturaux, d’études de cas et de discussions

Programme
 Jour 1 
1. Introduction du module
- Panorama du module
- Lancement du module
- Étude de cas

2. Panorama de la capture et de l’explicitation des besoins
- Enjeux et vue d’ensemble de l’analyse des besoins
- Notions d’architecture d’entreprise
- Qu’est-ce qu’un besoin ?

3. Analyser l’environnement d’une entreprise en transformation
- Enjeux de l’analyse de l’environnement
- Analyser la valeur apportée à l’entreprise par la transformation
- Processus d’architecture de l’environnement
- Identifier et engager les parties-prenantes dans la transformation
- Exercice d’application 
 Jour 2 
4. Capturer et formuler les besoins des parties prenantes
- Enjeux de la capture et de la formulation des besoins
- Processus de préparation de la capture des besoins
- Zoom sur les méthodes de capture des besoins
- Processus de capture et de formalisation des besoins
- Exercice d’application

5. Partager les besoins avec les parties prenantes
- Enjeux du partage et de la consolidation des besoins
- Processus de préparation du partage des besoins
- Processus de partage des besoins
- Exercice d’application

6. Conclusion
INFOS PRATIQUES

→ Consultez modalités, délais d’accès et calendrier 2021

→ Consulter les indicateurs de formations

Format : inter-entreprises ou intra-entreprise

Lieu: CESAMES Academy, 15 rue La Fayette, 75009 Paris

Durée: 14 heures (2 jours) – 9h00-12h30 / 13h30-17h00

Support pédagogique: les stagiaires bénéficient d’un support de formation électronique. En présentiel, la formation est réalisée dans une salle adaptée et équipée. Pour les formations à distance, des outils performants et intuitifs de collaboration sont expliqués et mis à disposition (salle virtuelle Klaxoon, visioconférence).

Formateur : un architecte senior CESAMES

Coût : 

  • Inter-entreprises : 2.000 euros HT / pers. (inclus les déjeuners et pauses café)
  • Intra-entreprises : devis à la demande

Suivi : feuille de présence et attestation d’assiduité

Satisfaction : questionnaire de satisfaction

Contactez-nous 

CESAMES est prestataire de formation enregistré sous le n° 11 75 4665