Formation Lignes de produits : architecture, industrialisation et gouvernance

Formation d’approfondissement
Lignes de produits : architecture, industrialisation et gouvernance
(2 jours)

Les organisations industrielles et les fabricants de produits et de services complexes doivent faire désormais face à des marchés fragmentés où chaque segment est caractérisé par une compétition féroce et un haut niveau de spécificité demandées par les clients et les utilisateurs finaux. Il y a donc un vrai avantage compétitif à être capable d’offrir à coût maitrisé des produits qui répondent au mieux aux besoins des clients et des utilisateurs finaux.

Notre formation répond à ce défi industriel : comment faire des produits sur-mesure à coûts & risques maitrisés ? Vous apprenez comment optimiser la réutilisabilité de composants existants, tout en maîtrisant la diversité d’une famille / ligne de produits, ce qui conduit à des architectures flexibles et modulaires.

Objectifs de la formation

A l’issue de la formation, vous serez capable de :

  • Comprendre les enjeux, difficultés et fondements de l’architecture modulaire ;
  • Mettre en œuvre, en pratique, une démarche d’architecture opérationnelle, fonctionnelle & organique dans le contexte d’une famille ou d’une ligne de produits ;
  • Connaitre les impacts stratégiques, managériaux, organisationnels et financiers de la mise en place d’une politique famille ou ligne de produits.

Public visé: ingénieurs et chefs de projets, managers et directeurs.

Pré-requis : disposer d’au moins 3 ans d’expérience dans le domaine de la conception et du management de produits industriels complexes. Connaitre les fondamentaux de l’architecture système.

Méthodes mobilisées : la formation est basée sur un mix de « concepts » architecturaux, d’études de cas et de discussions.

Programme
 Jour 1 
0. Introduction du module

1. Panorama des familles et des lignes de produits

2. Architecture opérationnelle d’une famille / ligne de produits
- Identification de la variabilité des parties prenantes et des cas d’utilisation
- Définition de la grille de segmentation de l’environnement & des produits
- Identification de la variabilité des besoins
- Exercice : architecture d’architecture opérationnelle d’une famille / ligne de produits
- Synthèse

3. Architecture fonctionnelle et organique d’une famille / ligne de produits
- Objectifs, déroulement et livrables
 Jour 2 
- Fonctions et exigences fonctionnelles génériques & spécifiques d’une famille / lignes de produits
- Composants et exigences organiques génériques & spécifiques d’une famille / lignes de produits
- Exercice : analyse fonctionnelle d’une famille / ligne de produits
- Synthèse

4. Stratégie famille / ligne de produits
- Définition d’une stratégie plate-forme et d’une politique de gestion de la diversité
- Définition d’une stratégie d’instanciation et de la gouvernance d’une famille / ligne de produits
- Exercice : définition d’une stratégie famille / ligne de produits
- Synthèse

5. Conclusion
INFOS PRATIQUES

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Format : inter-entreprises ou intra-entreprise

Lieu: CESAMES Academy, 15 rue La Fayette, 75009 Paris

Durée : 14 heures (2 jours) – 9h00-12h30 / 13h30-17h00

Support pédagogique: les stagiaires bénéficient d’un support de formation électronique. En présentiel, la formation est réalisée dans une salle adaptée et équipée. Pour les formations à distance, des outils performants et intuitifs de collaboration sont expliqués et mis à disposition (salle virtuelle Klaxoon, visioconférence).

Formateur : un architecte senior CESAMES

Coût : 

  • Inter-entreprises : 2.000 euros HT / pers. (inclus les déjeuners et pauses café)
  • Intra-entreprises : devis à la demande

Suivi : feuille de présence et attestation d’assiduité

Satisfaction : questionnaire de satisfaction

Contactez-nous 

CESAMES est prestataire de formation enregistré sous le n° 11 75 4665