Formation montage de projets innovants collaboratifs

Formation d’approfondissement
Formation montage de projets innovants collaboratifs
(2 jours)

La formation en montage de projets innovants collaboratifs vise à fournir un aperçu général de la manière dont une approche système peut être utilisée dans le contexte de la conception et le développement d’une innovation. Le module de formation présente comment une approche systémique peut être utilisée pour aligner l’ensemble des partenaires sur une vision macroscopique de l’innovation et spécifier le dispositif projet associé.

Objectifs de la formation

A l’issue de la formation, vous serez capable de :

  • Analyser et comprendre les intérêts et les contraintes des différentes parties prenantes qu’elles soient partenaires ou non du projet d’innovation ;
  • Spécifier à gros grains le système innovant et le dispositif projet qui travaillera sur son prototypage, faire ressortir les cas d’usage et fonctionnalités prioritaires par rapport au potentiel de valeur créé et aux verrous scientifiques levés ;
  • Réaliser l’alignement de l’ensemble des parties prenantes concernées, sur la vision cible et sur les actions prioritaires à mettre en œuvre dès le lancement du projet

Public visé : ingénieurs, chefs de projet, managers et directeurs.

Pré-requis : disposer d’au moins 3 ans d’expérience dans le domaine de la conception et du management de l’innovation et / ou de projets innovants.

Méthodes mobilisées : nous dédions une grande part de nos modules à la pratique pour faciliter l’apprentissage. Pendant 2 jours, vous mettez en œuvre vos acquis sur des exercices qui sont réalisés sous la forme d’un serious game mettant en œuvre un système innovant futuriste …

Programme
 Jour 1 
1. Introduction

2. Vision d’ensemble
2.1. Cadrer la démarche
2.2. Réunion de lancement
Exercice : Préparation de la réunion de lancement

3. Vision externe du système « produit »
3.1. Analyse externe du système « produit »
3.2. Partage de l’analyse externe du système « produit »
Exercice : Analyse externe du système « produit »
 Jour 2 
4. Vision interne du système « produit »
4.1. Analyse interne du système « produit »
4.2. Partage de l’analyse interne du système « produit »
Exercice : Analyse interne du système « produit »

5. Vision du système « projet »
5.1. Analyse du système « projet »
5.2. Partage de l’analyse du système « projet »
Exercice : Analyse du système « projet »

6. Finalisation

7. Conclusion
INFOS PRATIQUES

→ Consultez modalités, délais d’accès et calendrier 2021

→ Consultez les indicateurs de formations

→ Consultez les informations générales

Format : inter-entreprises ou intra-entreprise

Lieu: CESAMES Academy, 15 rue La Fayette, 75009 Paris

Durée: 14 heures (2 jours) – 9h00-12h30 / 13h30-17h00

Support pédagogique: les stagiaires bénéficient d’un support de formation électronique. En présentiel, la formation est réalisée dans une salle adaptée et équipée. Pour les formations à distance, des outils performants et intuitifs de collaboration sont expliqués et mis à disposition (salle virtuelle Klaxoon, visioconférence).

Formateur : un architecte senior CESAMES

Coût : 

  • Inter-entreprises : 2.000 euros HT / pers. (inclus les déjeuners et pauses café)
  • Intra-entreprises : devis à la demande

Suivi : feuille de présence et attestation d’assiduité

Satisfaction : questionnaire de satisfaction

Contactez-nous 

CESAMES est prestataire de formation enregistré sous le n° 11 75 4665