Lignes de produits

Approche systémique pour maîtriser la diversité

POURQUOI LES ENTREPRISES NE PARVIENNENT-ELLES PAS À DÉVELOPPER EFFICACEMENT UNE LIGNE DE PRODUITS ?

…ET POURQUOI PAR CONSÉQUENT ELLES N'ATTEIGNENT PAS LEURS OBJECTIFS COMMERCIAUX

De nombreuses entreprises mettent en œuvre une approche de ligne/plate-forme de produits cherchant à offrir de la variété tout en poursuivant des objectifs commerciaux ambitieux :

  • Économies de coûts : réduction des coûts de développement, économies d’échelle, réduction des stocks,
  • Avantages en termes de revenus : mise sur le marché plus rapide, pénétration de marchés de niche,
  • Avantages liés aux risques : risques technologiques réduits, qualité supérieure.

Mais développer une ligne de produits n’est pas un jeu d’enfant et peut conduire à :

  • Génération coûteuse de nouvelles variantes ou versions : plate-forme complexe, non modulaire et non évolutive,
  • Mauvaise performance industrielle : coûts et PPM élevés, délais et montée en puissance longs,
  • Explosion de la diversité : sur-personnalisation, prolifération des composants,
  • Optimisation locale projet par projet : absence de stratégie globale de marché et de produit,
  • Aucun engagement de l’entreprise : ExCo, ventes, programmes, … n’adhèrent pas à la stratégie de la ligne/plateforme de produits.

Malgré les avantages d’une approche ligne de produits, les entreprises ne parviennent pas à la développer efficacement si elles n’ont pas une approche structurée et à l’échelle de l’entreprise

L'APPROCHE LIGNE DE PRODUITS FONDÉE SUR L'ARCHITECTURE APPORTE UNE VALEUR DURABLE ET GARANTIT À L'ENTREPRISE D'ATTEINDRE SES OBJECTIFS COMMERCIAUX PAR UNE APPROCHE STRUCTURÉE

Notre approche intégrée s’appuie sur 3 axes complémentaires pour délivrer la pleine valeur d’une approche ligne de produits / plateforme modulaire

Stratégie produit et de marché icon
Stratégie de marché et de produit
Architecture modulaire icon
Architecture modulaire & co-conception industrielle
lignes de produits icon
Gouvernance globale des lignes de produits

AVANTAGES DE L'APPROCHE DES LIGNES DE PRODUITS FONDÉE SUR L'ARCHITECTURE

01

Réduire les coûts récurrents et non récurrents

Une approche ligne de produits permet de réduire drastiquement le coût de développement (-60% dans l’industrie du logiciel), le coût d’ingénierie de personnalisation (-50% dans l’industrie aéronautique) et le coût d’inventaire (10 M€/an dans l’industrie des serveurs informatiques).

02

Réduction du temps de mise sur le marché

Une approche ligne de produits permet de réduire le temps de génération de variantes (de 200 jours à 4 jours dans l’industrie de la défense), de raccourcir le délai de mise sur le marché (-50 % dans l’industrie des ascenseurs) et de réduire le temps de commande au produit (-75 % dans l’industrie des serveurs informatiques).

03

Réduire la diversité

Une approche par gamme de produits permet de réduire la variabilité des composants (jusqu’à -83 % dans le secteur des serveurs informatiques) et d’augmenter la réutilisation des modules logiciels (de ~7 % (avant) à 90 % (après) dans le secteur des logiciels).

Nos 4 types d'intervention majeurs

01
Conseil

La clé d’une transformation organisationnelle réussie est la capacité à mobiliser les acteurs de cette transformation. L’accompagnement réalisé par CESAMES est structuré pour permettre d’engager chaque niveau hiérarchique, un par un, sur l’orientation, les principes et les modalités de la transformation à mettre en oeuvre.

En savoir plus

02
Opérations

En déléguant à CESAMES votre architecture système, vous renforcez votre équipe projet d’une double expertise opérationnelle et méthodologique. Votre équipe s’étoffe d’un expert immédiatement productif tout en bénéficiant de l’approche architecture système basée sur les modèles, fruit d’années d’expérimentation par les grands acteurs industriels : la méthode CESAM.

En savoir plus

03
Coaching

Vous accompagner en solo ou en équipe, pour maximiser votre capacité à réussir votre projet. Le coaching projet alterne des sessions de travail & de coaching modulables d’une demi-journée. Ce dispositif permet d’aider une équipe projet, ou un individu à constituer un dossier d’Architecture d’Entreprise ou d’Architecture Système afin de réussir la phase de conception et de développement d’un produit industriel complexe ou d’une transformation d’organisation.

En savoir plus

04
Formation

Notre formation répond à ce défi industriel : comment fabriquer des produits sur mesure à coûts & risques maîtrisés ? Vous apprenez à optimiser la réutilisabilité des composants existants, tout en maîtrisant la diversité d’une famille/ligne de produits, ce qui conduit à des architectures flexibles et modulaires. Vous comprenez les enjeux, les difficultés et les fondements de l’architecture modulaire.

En savoir plus

    Des questions ? Ecrivez-nous !





    captcha