Modules de spécialisation à l’architecture
Agilité à l’échelle : les fondamentaux architecturaux (3 jours)
Architecture et agilité sont souvent perçues comme étant antagonistes. Elles représentent pourtant deux facteurs nécessaires à la réussite de vos transformations. La mise en place d’une démarche d’architecture permet de rendre cohérent les objectifs de votre transformation avec les attentes des parties prenantes, les contraintes de l’environnement et les activités métiers et IT de votre entreprise.
Par ailleurs, la réussite de cette transformation repose sur votre capacité à la mener avec agilité, par petites étapes incrémentales créatrices de valeur pour atteindre la cible attendue. Notre formation vous montrera donc comment les architectes d’entreprise / architectes systèmes sont clés pour accélérer et fortement augmenter la création de valeur au sein d’un dispositif agile déployé à grande échelle (agile@scale).
Objectifs de la formation : à l’issue de la formation, vous serez capable de :
— Comprendre la valeur ajoutée de l’architecture d’entreprise, en particulier dans un contexte agile à l’échelle
— Comprendre ce qui est attendu d’un architecte, notamment dans le cadre d’un développement agile
— Comprendre comment mettre en œuvre de manière agile la démarche d’architecture d’entreprise avec une approche pragmatique et collaborative
— Comprendre les propriétés clefs des architectures agiles
— Comprendre les valeurs, les principes et l’état d’esprit d’un architecte agile
Public visé : architectes d’entreprise, architectes systèmes, architectes de solution, architectes informatiques, managers techniques.
Pré-requis : disposer d’au moins 3 ans d’expérience dans le domaine de la conception de systèmes d’information intégrant Métier et IT.
Méthodes mobilisées : nous dédions une grande part de nos modules aux échanges et à l’interaction avec les stagiaires, mais surtout à la pratique pour faciliter l’apprentissage. Pendant 3 jours, vous mettrez en œuvre immédiatement vos acquis dans le cadre d’exercices d’application de la démarche d’architecture d’entreprise agile dans le cadre d’une entreprise simple que vous choisissez collectivement. La formation a pour but de donner une vue d’ensemble des bases et des processus clés d’une démarche agile architecturée en s’appuyant sur un mix d’apports méthodologiques, d’études de cas et de discussions.
Note : le support de la formation est en anglais afin que la traduction ne nuise pas au vocabulaire de référence utilisé, mais la formation est animée en français.
Programme
Jour 1 1. Réconcilier l’architecture et l’agilité à l’échelle 1.1. Problèmes traditionnels de l’architecture et de l’approche cascadée 1.2. Problèmes des approches agiles 1.3. Le manifeste de l’architecture agile 1.4 Exercice 2. Concepts clefs de l’architecture et de l’agilité à l’échelle Jour 2 3. Développer une vision et une cible partagée 3.1. Vision et cible partagées 3.2. Processus de définition d’une vision et d’une cible partagée - Analyse de l’environnement - Exercice - Définition des besoins et des exigences - Exercice - Définition de la cible métier - Exercice - Définition de la cible IT - Exercice Jour 3 4. Patterns d’architecture agile 5. Esquisse de la trajectoire 5.1. Enjeux de la définition d’une trajectoire 5.2. Processus d’esquisse d’une trajectoire 5.3. Maintien de la trajectoire 5.4 Exercice 6. Exécution & gouvernance - Rôles & responsabilités - Organisation d’un projet agile à l’échelle - Organisation de la gouvernance
Evaluation et certification
Après avoir suivi cette formation, il est possible d’obtenir une certification partielle CESAM Confirmed par validation du bloc de compétences “Gestion collaborative du projet de développement d’un système complexe” de notre référentiel de compétences en “Architecture de systèmes”, sous réserve de suivre un dispositif complémentaire de coaching dédié permettant de mettre en oeuvre cette compétence sur un projet d’application. Nous consultez pour plus de détails à academy@cesames.net
INFOS PRATIQUES
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Format : inter-entreprises ou intra-entreprise
Lieu : CESAMES Academy (Paris)
Durée : 21 heures (3 jours) – 9h00-12h30 / 13h30-17h00
Support pédagogique : les stagiaires bénéficient d’un support de formation électronique. En présentiel, la formation est réalisée dans une salle adaptée et équipée. Pour les formations à distance, des outils performants et intuitifs de collaboration sont expliqués et mis à disposition (salle virtuelle Klaxoon, visioconférence).
Formateur : un architecte senior CESAMES
Coût :
— Inter-entreprises : 3.000 euros HT / pers. (inclus les déjeuners et pauses café)
— Intra-entreprises : devis à la demande
Suivi : feuille de présence et attestation d’assiduité
Satisfaction: questionnaire de satisfaction rempli par chaque bénéficiaire
Contactez-nous
— academy@cesames.net
— 01 40 15 54 27
CESAMES est prestataire de formation enregistré sous le n° 11 75 46653 75.