Modules de spécialisation à l’architecture
Capture des besoins (2 jours)
L’étude Pulse of the Profession® de Février 2014 de PMI montre que 61 % des dirigeants de grands groupes indiquent que leurs entreprises souffrent d’un décalage entre la vision stratégique métier et la déclinaison de cette stratégie au niveau des projets de transformation. Seules 51 % des initiatives de transformation stratégiques réussissent notamment à atteindre leurs objectifs et délivrent in fine la valeur métier escomptée.
Ce module de formation a donc pour ambition de vous présenter et de vous montrer comment mettre en application des méthodes et des outils adaptés à la capture et la formulation des besoins dans le cadre de transformations complexes afin de les sécuriser.
Objectifs de la formation : à l’issue de la formation, vous serez capable de :
— Piloter une démarche de capture et d’explicitation des besoins
— Animer la collecte des besoins lors de projets de transformation (techniques et posture pour le recueil)
— Mobiliser et engager les acteurs projets afin de piloter la résistance au changement
Public visé : ingénieurs et chefs de projets
Pré-requis : disposer d’au moins 3 ans d’expérience dans le domaine de la conception et du management de produits ou services complexes.
Méthodes mobilisées : nous dédions une grande part de nos modules aux échanges et à l’interaction avec les stagiaires, mais surtout à la pratique pour faciliter l’apprentissage. Pendant 2 jours, vous mettrez en œuvre immédiatement vos acquis dans le cadre d’exercices d’application de la démarche de capture de besoins sur un système simple que vous choisissez collectivement. Par ailleurs l’apprentissage est facilité par le mix de « concepts » architecturaux, d’études de cas et de discussions proposé par la formation.
Programme
Jour 1 1. Introduction du module - Panorama & lancement du module - Étude de cas 2. Panorama de la capture et de l’explicitation des besoins - Enjeux et vue d’ensemble de l’analyse des besoins - Notions d’architecture d’entreprise - Qu’est-ce qu’un besoin ? 3. Analyser l’environnement d’une entreprise en transformation - Enjeux de l’analyse de l’environnement - Analyser la valeur apportée à l’entreprise par la transformation - Processus d’architecture de l’environnement - Identifier et engager les parties-prenantes dans la transformation - Exercice d’application Jour 2 4. Capturer et formuler les besoins des parties prenantes - Enjeux de la capture et de la formulation des besoins - Processus de préparation de la capture des besoins - Zoom sur les méthodes de capture des besoins - Processus de capture et de formalisation des besoins - Exercice d’application 5. Partager les besoins avec les parties prenantes - Enjeux du partage et de la consolidation des besoins - Processus de préparation du partage des besoins - Processus de partage des besoins - Exercice d’application 6. Conclusion
Evaluation et certification
Aucun mécanisme d’évaluation et de certification n’est prévu dans le cadre de cette formation.
Certification accessible : après avoir suivi cette formation, il est cependant possible d’obtenir une certification partielle CESAM Confirmed par validation du bloc de compétences « Analyse des besoins d’un système complexe » de notre référentiel de compétences en « Architecture de systèmes », sous réserve de suivre un dispositif complémentaire de coaching dédié permettant de mettre en oeuvre cette compétence sur un projet d’application. Nous consultez pour plus de détails à academy@cesames.net
INFOS PRATIQUES
———
→ Consultez modalités, délais d’accès et calendrier
→ Consultez les indicateurs de formations
→ Consultez les informations générales
Format : inter-entreprises ou intra-entreprise
Lieu : CESAMES Academy (Paris)
Durée : 14 heures (2 jours) – 9h00-12h30 / 13h30-17h00
Support pédagogique : les stagiaires bénéficient d’un support de formation électronique. En présentiel, la formation est réalisée dans une salle adaptée et équipée. Pour les formations à distance, des outils performants et intuitifs de collaboration sont expliqués et mis à disposition (salle virtuelle Klaxoon, visioconférence).
Formateur : un architecte senior CESAMES
Coût :
— Inter-entreprises : 2.000 euros HT / pers. (inclus les déjeuners et pauses café)
— Intra-entreprise : devis à la demande
Suivi : feuille de présence et attestation d’assiduité
Satisfaction : questionnaire de satisfaction rempli par chaque bénéficiaire
Contactez-nous
— academy@cesames.net
— 01 40 15 54 27
CESAMES est prestataire de formation enregistré sous le n° 11 75 4665