Formation capture des besoins

Formation d’approfondissement
Capture des besoins

(2 jours)

L’étude Pulse of the Profession® de Février 2014 de PMI montre que 61 % des dirigeants de grands groupes indiquent que leurs entreprises souffrent d’un décalage entre la vision stratégique métier et la déclinaison de cette stratégie au niveau des projets de transformation. Seules 51 % des initiatives de transformation stratégiques réussissent notamment à atteindre leurs objectifs et délivrent in fine la valeur métier escomptée.

Ce module de formation a donc pour ambition de vous présenter et de vous montrer comment mettre en application des méthodes et des outils adaptés à la capture et la formulation des besoins dans le cadre de transformations complexes afin de les sécuriser.

Objectifs de la formation : à l’issue de la formation, vous serez capable de :

Piloter une démarche de capture et d’explicitation des besoins
Animer la collecte des besoins lors de projets de transformation (techniques et posture pour le recueil)
Mobiliser et engager les acteurs projets afin de piloter la résistance au changement

Public visé : ingénieurs et chefs de projets

Pré-requis : disposer d’au moins 3 ans d’expérience dans le domaine  de  la conception et du management de produits ou services complexes.

Méthodes mobilisées : nous dédions une grande part de nos modules aux échanges et à l’interaction avec les stagiaires, mais surtout à la pratique pour faciliter l’apprentissage. Pendant 2 jours, vous mettrez en œuvre immédiatement vos acquis dans le cadre d’exercices d’application de la démarche de capture de besoins sur un système simple que vous choisissez collectivement. Par ailleurs l’apprentissage est facilité par le mix de « concepts » architecturaux, d’études de cas et de discussions proposé par la formation.

Programme

Jour 1
1. Introduction du module 
- Panorama & lancement du module 
- Étude de cas 

2. Panorama de la capture et de l’explicitation des besoins 
- Enjeux et vue d’ensemble de l’analyse des besoins 
- Notions d’architecture d’entreprise 
- Qu’est-ce qu’un besoin ? 

3. Analyser l’environnement d’une entreprise en transformation 
- Enjeux de l’analyse de l’environnement 
- Analyser la valeur apportée à l’entreprise par la transformation 
- Processus d’architecture de l’environnement 
- Identifier et engager les parties-prenantes dans la transformation 
- Exercice d’application 

Jour 2
4. Capturer et formuler les besoins des parties prenantes 
- Enjeux de la capture et de la formulation des besoins 
- Processus de préparation de la capture des besoins 
- Zoom sur les méthodes de capture des besoins 
- Processus de capture et de formalisation des besoins 
- Exercice d’application 

5. Partager les besoins avec les parties prenantes 
- Enjeux du partage et de la consolidation des besoins 
- Processus de préparation du partage des besoins 
- Processus de partage des besoins 
- Exercice d’application 

6. Conclusion
Evaluation et certification

Aucun mécanisme d’évaluation et de certification n’est prévu dans le cadre de cette formation.

Certification accessible : après avoir suivi cette formation, il est cependant possible d’obtenir une certification partielle CESAM Confirmed par validation du bloc de compétences “Analyse des besoins d’un système complexe” de notre référentiel de compétences “Architecte système”, sous réserve de suivre un dispositif  complémentaire de coaching dédié permettant de mettre en oeuvre cette compétence sur un projet d’application. Nous consultez pour plus de détails à academy@cesames.net

INFOS PRATIQUES

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→ Consultez les indicateurs de formations

→ Consultez les informations générales


Format : inter-entreprises ou intra-entreprise

Lieu : CESAMES Academy, 15 rue La Fayette, 75009 Paris

Durée : 14 heures (2 jours) – 9h00-12h30 / 13h30-17h00

Support pédagogique : les stagiaires bénéficient d’un support de formation électronique. En présentiel, la formation est réalisée dans une salle adaptée et équipée. Pour les formations à distance, des outils performants et intuitifs de collaboration sont expliqués et mis à disposition (salle virtuelle Klaxoon, visioconférence).

Formateur : un architecte senior CESAMES

Coût : 

— Inter-entreprises : 2.000 euros HT / pers. (inclus les déjeuners et pauses café)
— Intra-entreprise : devis à la demande

Suivi : feuille de présence et attestation d’assiduité

Satisfaction : questionnaire de satisfaction rempli par chaque bénéficiaire

Contactez-nous 

academy@cesames.net
— 01 40 15 54 27

CESAMES est prestataire de formation enregistré sous le n° 11 75 4665