Formation certifiante
Les fondamentaux de l’architecture d’entreprise pour une industrie en transformation (3 jours)
Dans un contexte industriel en transformation intégrant de nouvelles technologies (réalité augmentée, big data, fabrication additive…) les entreprises vont devoir s’adapter continuellement. Maîtriser ces transformations, c’est savoir appliquer l’architecture d’entreprise à n’importe quelle entité (ingénieries, manufacturing, services…). L’architecture d’entreprise est une approche d’analyse systémique et un standard méthodologique international de conception intégrée métier & IT. La mise en œuvre de cette démarche permet de maîtriser la complexité des entreprises pour améliorer leur efficacité et leur performance.
Objectifs de la formation : à l’issue de la formation, vous serez capable de :
- Comprendre le paradigme systémique sur lequel repose l’architecture d’entreprise
- Introduire les grandes vues architecturales qui permettent de décrire toute entité (ingénieries, manufacturing, services…)
- Présenter les grands processus d’architecture d’entreprise qui structurent le métier de l’architecte d’entreprise
- Comprendre comment l’approche d’architecture d’entreprise peut être utilisée en pratique pour répondre aux enjeux de l’industrie 4.0
Public concerné : ingénieurs et experts techniques, chefs de projet, managers et directeurs
Prérequis : disposer d’au moins 3 ans d’expérience dans le domaine de la conception et du management d’organisations
Contenu de la formation : la formation a pour but de donner une vue d’ensemble des bases et des processus clés de l’architecture d’entreprise. Elle est basée sur un équilibre de « concepts » architecturaux, d’études de cas industriels en lien avec les enjeux de l’industrie 4.0 et de discussions.
Note : le support de la formation est en anglais afin que la traduction ne nuise pas au vocabulaire de référence utilisé mais cette formation est animée en français.
Programme
Jour 1 1. Fondements de l’architecture d’entreprise et concepts clés - Qu’est-ce que l’entreprise 4.0 - La complexité des organisations et des systèmes d’information - Éléments d’analyse systémique - Les vues structurantes d’une entreprise - Exercice : analyse du périmètre architectural - Analyse de l’environnement - Exercice Jour 2 2. Ingénierie des besoins et des exigences - La notion de besoin et d’exigence - Ingénierie des besoins - Exercice - Ingénierie des exigences - Le processus de dérivation des exigences - Notion d’exigences comportementales - Notion d’exigences structurelles - Exercice : Dérivation d’exigences 3. Architecture Métier - Cas d’utilisation et processus - Exercice Jour 3 - Organisations et acteurs métiers 4. Architecture de solutions - Architecture fonctionnelle - Applications et composants technologiques - Exercice - Architecture des données - Exercice 5. Implémentation - Trajectoires de transformation - Éléments d’architecture projet - Agilité et collaboration
INFOS PRATIQUES
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EN PRESENTIEL OU A DISTANCE
Format : inter-entreprises ou intra-entreprise
Lieu : CESAMES Academy (Paris)
Durée : 21 heures (3 jours) – 9h00-12h30 / 13h30-17h00
Support pédagogique : Version électronique envoyée en amont de la formation
Formateur : un architecte senior CESAMES
Coût :
— Inter-entreprises : 3.000 euros HT / pers. (inclus les déjeuners et pauses café)
— Intra-entreprise : devis à la demande
Evaluation : Évaluation à la fin du module et questionnaire de satisfaction
Suivi : Feuille de présence signée par les stagiaires et le formateur chaque demi-journée et attestation d’assiduité
Contactez-nous
— academy@cesames.net
— 01 40 15 54 27
CESAMES est prestataire de formation enregistré sous le n° 11 75 46653 75.