Déployer l’ingénierie système (et en particulier le MBSE) ne se résume pas à constituer un noyau d’experts convaincus. Le véritable défi réside dans sa mise en pratique : comment s’assurer que les équipes concernées l’utilisent efficacement, au bon moment, et pour créer la valeur attendue ?
Dans de nombreuses entreprises, un écart existe entre la vision initiale des promoteurs et la réalité opérationnelle sur le terrain. Cet écart s’explique par la nature même de toute nouvelle pratique : son adoption est progressive et nécessite accompagnement, adaptation et structuration.
Réussir ce déploiement implique de couvrir simultanément plusieurs dimensions : les métiers, les outils informatiques, les compétences, la gouvernance et la conduite du changement. Sans un cadrage clair, un sponsor adapté et une feuille de route progressive, l’initiative reste fragile.
Cette formation a pour objectif de donner aux responsables les clés pour structurer, prioriser et piloter le déploiement de l’ingénierie système – du projet pilote à l’entreprise entière – en posant les bonnes questions, au bon moment, et en évitant les écueils classiques.

Objectifs de la formation :
A l’issue de la formation, vous serez capable de :
— Maîtriser la logique globale d’un déploiement d’ingénierie système, ses étapes clés et ses facteurs de succès.
— Cadrer et organiser efficacement un projet de transformation, en définissant la cible, la feuille de route et la gouvernance adaptée.
— Déployer l’ingénierie système à toutes les dimensions nécessaires (méthodes, métiers, outils, projets) en tenant compte des impacts et des points de vigilance propres à chacune.
— Conduire une amélioration continue grâce à la capitalisation sur les retours d’expérience et l’adaptation progressive du dispositif.

Public concerné : Cette formation s’adresse aux acteurs impliqués dans le déploiement et la structuration de l’ingénierie système dans leur organisation, notamment :
— Responsables de transformation et de programmes de changement,
— Responsables méthodes et outils d’ingénierie,

Pré-requis : Disposer d’au moins 2 ans d’expérience dans le domaine de la conception et du management de produits industriels complexes et connaitre les fondamentaux de l’architecture système.

Méthodes mobilisées : Nous dédions une grande part de nos modules aux échanges et à l’interaction avec les stagiaires, mais surtout à la pratique pour faciliter l’apprentissage. Pendant 2 jours, vous mettrez en œuvre immédiatement vos acquis dans le cadre d’exercices d’application de la démarche d’architecture agile dans le cadre d’un développement de produit.
Note : Le support est en anglais mais cette formation est animée en français.