CESAMES
Maîtrise et optimisation des systèmes complexes à toutes les étapes de leur cycle de vie
Accompagnement des grands comptes et équipes projets dans la maîtrise des systèmes complexes
CESAMES fait référence en tant que cabinet de conseil et d’architecture spécialisé dans la maîtrise des systèmes complexes, accompagnant des grands industriels français, afin de garantir l’optimisation et la gouvernance de ces systèmes à toutes les étapes de leur cycle de vie.
Dans le cadre de nos missions de conseil, notre posture est radicalement tournée vers la création de valeur ajoutée opérationnelle :
nous produisons des résultats mesurables !
Conseil
La clé d’une transformation organisationnelle réussie est la capacité à mobiliser les acteurs de cette transformation. L’accompagnement réalisé par CESAMES est structuré pour permettre d’engager chaque niveau hiérarchique, un par un, sur l’orientation, les principes et les modalités de la transformation à mettre en œuvre.
CESAMES accompagne ainsi la stratégie, le cadrage, la définition du modèle opérationnel détaillé, le déroulement de pilotes, l’engagement de toutes les strates de management jusqu’au terrain, le déploiement et la montée en compétence.
Nos modèles d’intervention :
Le choix stratégique et différentiant du cabinet CESAMES est d’investir chaque année une part significative du temps de ses collaborateurs pour parfaire leur expertise en MBSE (ingénierie des systèmes basée sur les modèles), pour alimenter la documentation de la méthode CESAM (notre cadre d’architecture MBSE décrit dans nos expertises), pour parfaire leur maitrise des outils de modélisation et enfin, pour documenter nos protocoles d’intervention sur mission – que nous appelons nos modèles d’intervention – ainsi que les savoir-faire qu’ils mettent en application.
Ces modèles d’intervention sont issus de :
Les objectifs communs de tous ces modèles d’intervention sont :
Amener chacun de nos intervenants à connaitre et partager les meilleures pratiques pour accompagner au mieux nos clients et être le plus rapidement et le plus collectivement efficace sur mission.
Jouer le rôle de référentiel (choix de templates, d’outils, d’exemples, de retours terrains, etc…) permettant de servir de base à notre intervention pour l’ensemble des ressources intervenant tout au long du cycle de vie.
Un modèle d’intervention CESAMES est un cadre qui permet d’être plus efficace et plus homogène lors de nos missions en étant adapté au contexte et à la situation de chacun de nos clients.
Coaching
Le coaching projet alterne des sessions de travail & de coaching modulables d’une demi-journée. Ce dispositif permet d’aider une équipe projet à constituer un dossier d’Architecture d’Entreprise ou d’Architecture Système afin de réussir la phase de conception et de développement d’un produit industriel complexe ou d’une transformation d’organisation.
Nos 2 modes de coaching :
Coaching individuel d’architectes systèmes ou Coaching d’équipe projet
Notre mode de coaching est toujours construit autour d’un forfait adapté pour coller exactement à votre besoin de création de valeur et d’atteinte d’objectifs sur une étape projet.
Le coaching est également l’un des meilleurs moyens d’accroître la maturité de l’équipe ou de la personne accompagnée en lui communiquant, au fur et à mesure de ses besoins, les connaissances en Architecture requises. Chaque équipe projet (ou personne) est accompagnée par un coach (l’un de nos architectes) qui le suit personnellement pour l’aider à déployer la méthode CESAM et à mener à bien son projet.
Cet accompagnement sur projet est mis en avant dans les études de satisfaction réalisées auprès de nos clients, comme étant un réel plus et un vecteur de valeur ajoutée inégalable.