Afterwork Observatoire
02 JUILLET 2026 | PARIS
Prendre de la hauteur pour avoir une vision éclairée sur l’état du marché en architecture, ingénierie système, MBSE et architecture d’entreprise
Cet événement a pour objectif de partager avec la communauté les résultats de notre grande enquête sur le marché de l’ingénierie système et du MBSE. Et d’échanger avec certains industriels sur les conclusions de cette étude.
| Un dispositif unique pour mesurer la maturité du marché
L’ingénierie système et le MBSE occupent aujourd’hui une place centrale dans les transformations industrielles. Face à l’augmentation de la complexité des produits et des systèmes, à l’accélération des cycles de développement et aux enjeux de continuité numérique, les organisations doivent adapter leurs pratiques, leurs outils et leurs modes de gouvernance. Pour apporter une vision factuelle de ces évolutions, CESAMES a lancé en 2024 l’Observatoire de l’Ingénierie Système et du MBSE, une initiative visant à mesurer la maturité du marché, identifier les pratiques les plus efficaces et analyser les dynamiques sectorielles.
À l’occasion de cet afterwork, nous vous proposons une restitution exclusive les résultats de l’Observatoire 2026, suivie d’une table ronde réunissant des industriels de différents secteurs. Les échanges permettront notamment d’aborder des thématiques clés telles que : les stratégies de déploiement du MBSE, les difficultés de passage à l’échelle, la mesure du ROI et des gains opérationnels, l’intégration des outils et de la continuité numérique, la gouvernance des transformations d’ingénierie, ainsi que l’impact croissant de l’IA et du Digital Engineering sur les pratiques système. Un moment privilégié pour confronter les retours d’expérience, partager les tendances du marché et échanger entre décideurs, architectes et responsables d’ingénierie.
| Premiers constats
44% des organisations n’ont aucun indicateur IS/MBSE
La série de questions « gouvernance » (couvrant les thèmes : perception de la nécessité du MBSE, stratégie de déploiement, indicateurs et moyens alloués), met en avant un fort intérêt de l’ingénierie système dans toutes les strates de l’entreprise.
𝗧𝗼𝘂𝘁𝗲𝗳𝗼𝗶𝘀, 𝟰𝟰% 𝗱𝗲𝘀 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗻’𝗼𝗻𝘁 𝗺𝗶𝘀 𝗲𝗻 𝗽𝗹𝗮𝗰𝗲 𝗮𝘂𝗰𝘂𝗻 𝗶𝗻𝗱𝗶𝗰𝗮𝘁𝗲𝘂𝗿 𝗜𝗦/𝗠𝗕𝗦𝗘.
Par ailleurs, lorsqu’ils existent, ces indicateurs mesurent les moyens déployés (22%) ou les livrables produits (21%), sans jamais capturer la valeur créée : réduction des non-conformités, gains en délai, réduction des itérations.
Enfin, seuls 7 % des répondants indiquent avoir mis en place des indicateurs de gains et de ROI.
👉 Notre avis :
Tout d’abord, ce manque d’indicateur prive les équipes de l’argument le plus puissant pour pérenniser et étendre la démarche (comment prouver la valeur de ce que l’on ne mesure pas).
De plus, il nous apparait aussi fondamental que comme tout processus, le processus d’IS doit se conformer aux exigences d’efficacité et de performance, pour ainsi éviter les dérives. Ces indicateurs sont nécessaires aux équipes pour mieux calibrer et piloter les efforts d’IS au juste besoin.
70% des organisations associent les partenaires aux démarches IS/MBSE
Notre enquête révèle que les partenaires sont impliqués dans les démarches d’ingénierie système et de MBSE chez près de 70 % des organisations interrogées.
Toutefois, cette collaboration reste majoritairement fondée sur des échanges documentaires : 38 % des répondants travaillent principalement à partir de spécifications et de documents textuels et 24 % des organisations déclarent échanger des vues d’architecture via des documents.
Les échanges directs de modèles via les outils (4 %) et le travail collaboratif sur un modèle partagé (3 %) demeurent marginaux.
👉 Notre avis :
Même si seulement 7% des organisations partagent des modèles, que 24 % des organisations échangent des vues d’architecture avec leurs partenaires via les documents est en soi un résultat particulièrement encourageant : cela traduit une première étape concrète vers une collaboration basée sur les modèles, en permettant de partager une représentation structurée et cohérente du système sans imposer nécessairement les mêmes outils ou environnements techniques.
Si la continuité numérique interentreprises est encore loin d’être généralisée, ces chiffres montrent que les pratiques d’ingénierie collaborative progressent et que le MBSE dépasse déjà les frontières de l’entreprise.
| Programme (en construction)
18h30
Accueil participants
19h00
Introduction
19h10
Présentation des principaux résultats de l’enquête
Aujourd’hui, de nombreuses organisations investissent dans le MBSE pour mieux maîtriser la complexité, accélérer les développements et renforcer la continuité numérique. Mais comment ces démarches sont-elles réellement déployées sur le terrain ? Quels sont les principaux freins rencontrés ? Quelles pratiques produisent des résultats concrets et durables ?
Nous présenterons les tendances observées, les facteurs de réussite, les difficultés récurrentes et les évolutions du marché au travers des 6 grands thèmes de notre enquête :
— La gouvernance : perception de la nécessité du MBSE, stratégie de déploiement, indicateurs et moyens alloués ;
— Le déploiement : étendue d’application, adaptation aux projets, collaboration inter-équipes et échanges avec les partenaires ;
— Les rôles et compétences : clarté des rôles IS, population formée et modalités de montée en compétence ;
— Les méthodes et outils : cadres méthodologiques MBSE, outils utilisés et intégration avec la spécification/validation ;
— Les données de référence : capitalisation des modèles MBSE et existence d’architectures de référence ;
— Les tendances 2026 : Digital Engineering, architecture d’entreprise, intelligence artificielle et évolution des rôles.
19h45
Table ronde avec 3 industriels
19h10
Présentation des principaux résultats de l’enquête
Marco Ferrogalini
Vice President, Head of Systems Engineering/MBSE
19h45
Table ronde avec 3 industriels
Alexia Favre
Responsable métier
Gaetan Lautram
Ingénieur Systèmes
Alice MAIRE-AMIOT
Ingénieure Systèmes
20h15
Cocktail
| Pré-Inscription
Si vous souhaitez participer à notre événement, veuillez vous pré-inscrire via le formulaire ci-contre.
Votre inscription sera confirmée par mail dans les plus brefs délais.
Le nombre de places étant limité, nous priviligierons nos clients.
L’événement aura lieu exclusivement en présentiel à Paris.
Aucun accès à distance. Aucun « replay ».
Les présentations seront faites en Français.
Le lieu vous sera indiqué sur le mail de confirmation.
Si vous n’avez pas reçu votre mail de confirmation 10 jours avant l’événement, envoyez-nous un mail à contact@cesames.net. Nous vous recontacterons rapidement. Merci de votre compréhension.
| Le lieu de la conférence
Morning Laffitte – 34 rue Laffitte 75009 Paris
