CESAMES
Groupe français référent de l’approche “système” MBSE, nous améliorons la performance opérationnelle et la maîtrise des systèmes complexes sur tout leur cycle de vie
Nos actualités : événements & publications
CESAMES promeut activement les démarches d’ingénierie, d’architecture système et le MBSE, à travers l’organisation régulière d’événements ainsi que le partage des meilleures pratiques de la communauté.
Pourquoi et comment bien faire un travail d’architecture système ?
Léa LE CAM, Architecte Système Principal chez CESAMES
M02 : Architecture Opérationnelle (Cycle de vie)
Jérôme GUI, Architecte Système Principal Leader chez CESAMES
Forum MBSE
Save the date. Programme, lieu, comité d’organisation : coming soon!
Actualités récentes…
Processus de vérification et de validation du succès du premier vol d’Ariane 6
Vincent COIPEAU, Head of Civil Launch System Development chez ArianeGroup
Processus de sélection des outils de l’architecture système
par Le Cercle CESAM, Groupe de travail sur l’ingénierie système
Comment rendre le MBSE accessible à tous ?
Eric CLAVE, Head of XATIS MBSE Software chez Safran Engineering Services
Chapitre IDF x CESAMES : Les Challenges du MBSE
Adrien ROQUES, Directeur Technique chez CESAMES
Lancement de l’offre
« AI-Assisted MBSE »
Sevag AINEJIAN, Directeur Produits chez CESAMES
Lancement du « Graduate Program »
Nicolas CHARLIER, Directeur des Opérations chez CESAMES
Master complexity with the CESAM framework
Cecile BEYSSAC, Head of CESAM Academy at CESAMES
Sevag AINEJIAN, Product Director at CESAMES
Démarche d’ingénierie système outillée
Nicolas GUEIT, MBSE Framework Referent, Safran Landing Systems
Jérôme GUI, Architecte Système Principal Leader chez CESAMES
Une approche adaptée à chaque besoin client
Notre approche systémique au juste nécessaire permet à nos clients de réaliser des gains opérationnels mesurables sur les coûts d’ingénierie et la durée des projets.
Directeur de l’ingénierie
J’ai besoin d’optimiser le cycle de développement de mes produits en réduisant les coûts et le time to market.
Chef de projet
J’ai besoin de staffer rapidement mon équipe en compétences MBSE (ingénierie / architecture / modélisation système).
Directeur technique
Dans le cadre du développement d’un produit complexe, j’ai besoin de faire converger mes équipes autour de besoins clients identifiés.
Manager d’équipe ingénierie
Je cherche à faire monter mes ingénieurs en compétence MBSE (méthode, modélisation et outils).
Directrice de la transformation
Dans le cadre d’une transformation digitale de l’entreprise, j’ai besoin de m’assurer de maîtriser les données tout au long de son cycle de vie.
Manager d’équipe opérationnelle
Dans la phase de conception d’un nouveau projet, j’ai besoin de staffer mon équipe avec un architecte système pour aider à la modélisation.
De l’accompagnement stratégique au support opérationnel
Notre approche systémique au juste nécessaire permet à nos clients de réaliser des gains opérationnels mesurables sur les coûts d’ingénierie et la durée des projets.
Piloter la transformation digitale
➤ Identifier et clarifier les besoins métier
➤ Articuler les activités transverses
➤ Développer une capacité d’architecture système et entreprise
➤ Harmoniser l’architecture entre différents sites et équipes
➤ Digitaliser et mettre en place une chaine d’outils
Structurer les projets en ‘run’
➤ Mettre en place des projets pilotes
➤ Mettre en place une continuité numérique et métier
➤ Définir livrables, rôles et rituels de la transformation
➤ Gérer un portefeuille de solutions
Concevoir des systèmes complexes
➤ Produire l’architecture d’un système
➤ Renforcer la traçabilité dans la conception
➤ Détecter les manques et incohérences
➤ Supporter les appels d’offres
Déployer une approche d’ingénierie système outillée
➤ Mettre en place de bonnes pratiques
➤ Mettre en place une démarche d’ingénierie système outillée
➤ Supporter le déploiement du MBSE
➤ Faire reconnaitre l’architecture système
➤ Faire un état des lieux des méthodes et maturité MBSE
Former les équipes
➤ Se former et monter en compétence en architecture système et entreprise
➤ Être accompagné sur des projets de transformations ou d’architecture
Ce qui nous différencie
Nous proposons des accompagnements pragmatiques et mesurables mixant conseil, coaching, formation et assistance opérationnelle afin de répondre aux justes besoins de nos clients.
01
Une approche systémique
Nous abordons tous les projets avec une approche globale, dite systémique, permettant d’appréhender chaque problématique de manière couvrante, puis de concentrer les efforts au juste besoin sur les périmètres apportant le plus de valeur à nos clients, le tout en mixant conseil, formation et assistance opérationnelle.
02
Une méthode éprouvée
Véritable pilier de notre démarche, notre méthode d’architecture système CESAM, mise en oeuvre dans plus de 2000 projets industriels, permet une approche empirique de résolution des problématiques des systèmes complexes. Nous oeuvrons également à l’échange de bonnes pratiques au sein d’une grande communauté (CESAM Community).
03
Une posture pragmatique et collaborative
Nos ingénieurs ont tous un passé opérationnel, et une orientation permanente vers la valeur créée et mesurée, qui forgent nos choix pragmatiques et frugaux dans l’application des méthodes. Tous nos modèles d’interventions sont basés sur des pratiques collaboratives, permettant de garantir la convergence des acteurs clients vers les bons choix pour le projet.
04
Une double expertise
Nos ingénieurs sont certifiés en architecture système et en architecture d’entreprise, ce qui leur permet d’adresser aussi bien les problématiques techniques liées aux produits de l’entreprise, qu’à celles de leur processus de conception, industrialisation et exploitation.
05
Le sens de la transmission
Nos ingénieurs, formateurs et coachs, contribuent à la montée en compétence des équipes projet en les formant aux bonnes pratiques d’ingénierie système et à leurs outils.
2 000
Projets clients accompagnés
10 100
Stagiaires formés à l’international
18 500
Membres de la communauté CESAM
Nos offres
Accompagnement pragmatique mixant conseil, coaching, formation et assistance opérationnelle.
Conseil & Coaching
Améliorer la performance opérationnelle et la maîtrise des systèmes complexes
sur tout le cycle de vie.
Assistance opérationnelle
Accélérer et optimiser la conception des projets complexes au sein de vos équipes de manière pragmatique et frugale.
Formation
Former et certifier vos équipes en ingénierie et architecture système basée sur les modèles (MBSE).
Nos certifications
Nos partenaires
