Webinaires
RETOURS D’EXPERIENCE ET TEMOIGNAGES CLIENTS
Webinaires & Masterclass sur l’ingénierie, l’architecture système et le MBSE
Visualisez les Replays de nos derniers webinaires. Retrouvez les présentations et découvrez les témoignages de grands comptes français et internationaux. Ainsi que les informations concernant nos Masterclass, véritables micro-formations engageantes.
VALEO
Bénéfices et points de vigilance d’un architecte système au sein d’une équipe projet
Xavier MARUCCO, System Engineer Métier Manager, VALEO
Yann DECRE, Directeur Général Délégué – Architecte système en chef CESAMES
Face à un écosystème confronté à des ruptures majeures (technologiques, environnementales, systémiques) et à des besoins de plus en plus évolutifs, les organisations industrielles ont de plus en plus de mal à maîtriser la complexité de leurs systèmes. La maturité insuffisante des processus d’intégration et les fonctionnements en silos, ainsi que la difficulté de bien recueillir les besoins des clients internes ou externes sont souvent à l’origine de ces problèmes.
Intégrer un architecte système au sein de son équipe projet permet d’engager une démarche systémique connectant le besoin, l’environnement, les exigences et le système tout en maîtrisant la complexité. C’est une approche collaborative adaptable à tous les systèmes permettant de prendre des décisions optimales tout en sécurisant et réduisant les coûts et délais de livraison.
Lors de ce webinaire, nous voyons à quel moment, pour quelle durée, avec quels objectifs et quels champs de responsabilités, il convient d’adjoindre à une équipe projet, un architecte système. Et les écueils à prendre en compte afin d’optimiser son champ d’action.
Ref : #20220311
WORLDLINE
Retour d’expérience sur la formation-action en architecture de systèmes
Mickael Bouyaud, Business Architect chez WorldLine
Dans un environnement de plus en plus complexe, les méthodes d’architecture de systèmes sont cruciales pour assurer la compétitivité des entreprises. Elles permettent de sécuriser et réduire les coûts des projets de développement de systèmes complexes, d’améliorer leur qualité, leur efficacité, leur « time to market » et leur performance. La formation par l’action de CESAMES permet d’acquérir des compétences opérationnelles en architecture des systèmes grâce à un mix de formation méthodologique et de formation à distance individualisé via le coaching d’un projet d’application.
Mais concrètement, à quels profils cette formation s’adresse-t-elle vraiment, quel est le niveau d’investissement attendu pendant les 9 mois de formation et au final, pour quels bénéfices opérationnels pour les stagiaires au sein de leur entreprise ?
Mickael Bouyaud, Business Architect chez WorldLine, a suivi cette formation-action avec succès et est aujourd’hui CESAM Certifié niveau 2. Lors de ce webinaire, il témoigne de son parcours professionnel et fait un retour d’expérience sur son sujet d’étude lors de cette formation, des points forts qu’il en a retenu et des difficultés qu’il a pu rencontrer. Un témoignage à ne pas rater.
Ref : #20220210
CESAMES
Comment mieux vous armer pour faire face aux enjeux liés à la complexité de vos projets ?
Cécile BEYSSAC, Architecte Sénior et Directrice de l’académie chez CESAMES
En tant qu’ingénieur, partie prenante de la conception, de l’ingénierie, du développement d’un produit, d’un projet voire même d’une organisation industrielle, vous êtes confronté à un nombre croissant d’écueils liés à la complexité : besoins du client noyés dans de la sur-spécification technique, levée des risques ou détection de non-conformités trop tardives, impact des développements sur la performance, délais accrus de livraison, coûts qui explosent…
Seule solution : mettre en œuvre rapidement les concepts d’ingénierie et d’architecture système vous permettant d’améliorer la maîtrise de vos systèmes complexes.
Une démarche d’architecture système supportée par les modèles permet en effet d’aligner les métiers sur une vision commune et de lier la valeur perçue du client à la solution technique proposée. Elle permet également de mettre sous contrôle les impacts liés à cette complexité en maîtrisant au plus tôt les risques des projets.
S’appuyant sur un cadre d’architecture adopté depuis 10 ans par les plus grandes entreprises industrielles françaises et sur des années d’expérience d’accompagnement de projets complexes, Cécile Beyssac, Architecte Sénior et Directrice de l’académie chez CESAMES vous partage les clefs de compréhension et de mise en application rapide de ces principes par une approche pragmatique et opérationnelle. Elle vous présente, durant ce webinaire les objectifs et les contenus de nos formations courtes ainsi que les compétences opérationnelles que ces formations permettent d’acquérir.
Ref : #20211021
EDF
Discover the SOMFY System Tools Methodology
Thibaut Desbrugeres, Sytems Architect at SOMFY
Stephane Bigonneau, Sytems Architect at SOMFY
While implementing a product line approach, the challenge that faced SOMFY engineering team was the appropriate choice of the tooled method to be used. This choice was guided by corporate considerations, instantiation to the specific issues and needs of the SOMFY product line approach and of course, by the maturity of the available tools.
Based upon their previous operational experience acquired in a large company and a decision-making process defining the key success factors, the systems engineering team decided to develop the SomfY System Tools Methodology (SYSTM): approach based upon CESAMES Systems Architecting Method combined with the Enterprise Architect tool.
During this 30min webinar, Thibaut Desbrugeres and Stephane Bigonneau, share:
• the key success factors of their project in a mid-cap company,
• the benefits of their ready-made tooled method approach,
• a demo of the customized Enterprise Architect tool.
Ref : #20210928
MEGA
Continuité et architecture des données.
Une illustration en contexte industriel
Antoine Lonjon, Chief Research & Innovation Officer, MEGA INTERNATIONAL
Yann Decré, Directeur général délégué et Architecte expert CESAMES
Le caractère innovant de l’Industrie 4.0 (ou industrie du futur) réside principalement dans le fait que les technologies mises en place, e.g. l’Internet des objets (industriel), le Big Data, l’intelligence artificielle, le Cloud et les robots (voire les cobots) sont plus répandues, plus utilisées, plus interconnectées et sont surtout capables de communiquer entre elles et d’agir de manière autonome. L’Industrie 4.0 est un véritable levier de la transformation numérique des entreprises. L’échange d’informations (données) permet d’optimiser les processus de fabrication et d’améliorer la flexibilité des moyens de production.
L’Industrie 4.0 est donc la condition technique préalable à une production intelligente qui, par exemple, se configure de manière autonome et est capable de fabriquer un produit en petites séries, conçu selon les spécifications de différents clients, au prix d’une production standardisée.
– Mais quels sont aujourd’hui les enjeux clés d’une approche basée sur les données dans un contexte industriel ?
– Comment s’assurer que la collecte, l’analyse et l’utilisation des données soient toujours alignées sur les méthodes, les processus et les outils ?
– Et quel est le rôle et l’apport d’une démarche d’architecture dans un tel contexte ?
Ref : #20210923
CESAMES
How a Product Line – Modular Platform approach drastically reduces costs and time to market?
Loic Le Sauce, Aeronautics and Defense Director, Principal Architect at CESAMES
The current context forces companies to be more efficient. Many firms implement product line – modular platform approach seeking to deliver variety while pursuing ambitious business objectives. But despite the undisputed and significant benefits of a such an approach, companies fail to efficiently develop it if they do not have an architecture driven and company-wide approach.
Architecture grounded Product Line – Modular Platform approach has proven track record:
-50% customization engineering cost in aeronautic industry
-50% Time-to-Market in elevator industry
-75% Order-to-Product time in IT server industry
-83% component variability in IT server industry.
In this webinar, Loic Le Sauce addresses the following topics: presentation of real industrial cases studies, fundamental principles of a Product Line – Modular Platform approach (technical, operational, organizational), key insights to concretely put a Product Line – Modular Platform approach into practice.
Ref : #20210908
SAFRAN
Agilité pour les systèmes hardware
Philippe PRADES, Directeur des Plans de Progrès, Direction technique – Safran Aircraft Engines
Romain LALEUF, Architecte Système, Direction technique – Safran Aircraft Engines
La démarche agile a fait la preuve de sa valeur pour le développement Software, mais est-elle applicable au développement des systèmes à dominante Hardware (mécanique, …) ?
Comment les principes-clé d’agilité (itérations rapides, collaboration multi-disciplinaire, …) s’appliquent au développement et l’industrialisation d’une Turbine de moteur d’avion ?
Comment concevoir au juste besoin, plus rapidement et plus efficacement ?
C’est l’objet de ce webinaire « Agilité pour les systèmes hardware ».
Ref : #20210623
CESAMES
Comment concevoir des produits industriels complexes à distance en phase d’idéation ?
Jérôme Gui, architecte système et responsable des outils digitaux chez CESAMES
Comment collaborer efficacement et à distance, lors de la phase d’idéation lorsque la maturité du produit est la plus faible et le besoin d’itérer sur la conception de ce produit la plus forte ?
Quelles alternatives à l’utilisation par défaut des modeleurs ? Les modeleurs sont de formidables outils pour aider à développer des produits complexes. Le cadre d’architecture CESAM est d’ailleurs instancié dans les principaux modeleurs du marché (Capella, 3DExperience, Enterprise Architect). Mais ils se révèlent peu propices à la collaboration en phase d’idéation lorsque la fréquence et la rapidité d’itération sont nécessaires.
Comment structurer efficacement les idées en phase d’idéation en s’appuyant sur un cadre d’architecture système (méthode CESAM) et un outil de collaboration en ligne (Klaxoon) ?
Comment organiser un atelier structuré de conception à distance sur un produit ou projet complexe (complexe, de par le nombre d’interfaces entre le produit et son environnement, et au sein du produit ; complexe, de par le nombre d’interactions entre les métiers et parties prenantes impliquées sur le projet) ?
Lors de ce webinaire, de nombreux cas d’usage et des démos en direct viendront illustrer les différents concepts.
Ref : #20210615
EDF
Comment réussir la transformation ingénierie système du fonctionnement d’une R&D ?
Christian Di Lizia, chef de projet « approche processus », transformation des processus de l’ingénierie et des projets du Nouveau Nucléaire, chez EDF
Yann Decré, Directeur Général Délégué de CESAMES
Les produits et services conçus sont de plus en plus complexes à appréhender et à maîtriser;
Dans des marchés qui sont de plus en plus évolutifs, les besoins et contraintes à couvrir, qu’ils soient souhaités ou imposés par des obligations réglementaires toujours plus restrictives, sont de plus en plus changeants et tardent à se stabiliser dans le cycle de développement;
Les risques de modifications tardives dues à la découverte d’infaisabilités, d’incohérences, de non-conformités… sont en constante augmentation;
La contrainte sur les coûts et les délais pousse à développer la normalisation et la réutilisation pour être adaptatif aux besoins des clients sans tout réinventer à chaque fois.
Toutes ces raisons poussent la R&D des grands groupes industriels à vouloir se transformer et à considérer l’ingénierie du système comme un axe majeur de progrès pour réduire les coûts et délais des projets et augmenter l’adéquation et la valeur des produits.
Big bang ou évolution progressive basée sur les retours d’expérience ? Transformation par l’organisation ou par les pratiques ? Emergence par les projets ou restructuration via le management ? Engagement du management et conduite du changement ? Changement des compétences en amont ou en aval de cette transformation ?
La bonne manière de réussir cette transformation est au centre des réflexions des directeurs R&D.
CESAMES dispose d’une grande expérience de ces transformations dans des grandes entreprises industrielles françaises. Lors de ce webinaire sont abordés les sujets suivants :
-Les gains attendus par ce type de transformation, Les principes clés d’une transformation itérative et collaborative orientée par une « architecture cible »,
-La valeur du déploiement via des mises en œuvre pilotes,
-L’accompagnement de la montée en compétence.
Ref : #20210603
FIVES
Systems Engineering and Product Line Approach
Oussama CHERIF, Innovation Director of Intralogistics Business Units at Fives
In this webinar, Oussama CHERIF provides insights on how a systems engineering and product line approach are essential levers to support international growth, scale-up and standardization of intra-logistics solutions, and presents technological / organizational impacts of such a transformation.
Fives, an international industrial engineering Group
Fives designs and supplies machines, process equipment and production lines for the world’s largest industrial players. Fives supports its customers throughout the entire lifecycle of their equipment, from commissioning to revamping. This includes design, supply, installation, service and maintenance.
Ref : #20210301
MICHELIN
Les systèmes d’information exponentiels comme épine dorsale de la transformation numérique
Yves Caseau, Group Chief Information Officer chez Michelin
Le principe d’organisation exponentielle a été proposé, il y a 6 ans, par Salim Ismail pour caractériser le besoin des entreprises de changer leur façon de travailler, pour s’adapter et tirer profit du flux – en accélération permanente – d’innovations technologiques. Les mêmes principes d’organisation, conçus pour faciliter l’ouverture et le changement permanent, s’appliquent au système d’information et sont essentiels pour que les entreprises réussissent leur transformation digitale.
Yves Caseau aborde ces principes, autour de l’architecture, de l’utilisation des données, des méthodes de développement, et les règles de gouvernance qui facilitent leur mise en œuvre. Le système d’information exponentiel n’est pas conçu, il émerge d’une transformation de l’entreprise qui se concentre à la fois sur la satisfaction de ses clients et sur l’amélioration continue de ses actifs logiciels. Cette transformation des façons de travailler puise dans les racines des méthodes agiles pour favoriser l’adaptation continue et de l’approche lean pour construire une culture de “system engineering and software craftmanship”.
Ref : #20201210
CESAMES
Towards true Agile Enterprise Architecture: Evolution or Revolution?
Sylvain Benoist, Senior Architect at Cesames
These days, being Agile seems to be the norm, the new black. Every company, every major program or project has to be agile. It has become a matter of survival. And yet, it feels like there are many architects stranded on an island, either oblivious or hoping to avoid this huge tidal wave. How did they get there ?
And most importantly, what is the role and the place of Architects in Agile organizations ?
In this webinar, Sylvain Benoist present the Cesames Agile Architecture Manifesto and how Enterprise Architecture methods, practices and most importantly mindsets have to evolve to bring sustainable value to their organizations.
Ref : #20201001