AERONAUTIQUE & DEFENSE

Définir la conception d’un produit en tenant compte des contraintes de gestion et de marché
Ce client est un acteur majeur chinois de l'aéronautique. Les difficultés rencontrées par le client sont décrites par les questions suivantes : Comment concevoir un produit qui atteigne les objectifs de performance et de coût ? Comment définir un produit...
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Transformation vers l’ingénierie système
Un leader mondial de la propulsion. Des projets menés de manière beaucoup trop séquentielle et silotée. Fortes contraintes de sûreté en augmentation. Ingénierie non challengée collectivement : le nombre important de non-conformités et dérogations montre une tendance à la sur-spécification et...
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Dérisquage et priorisation d’un démonstrateur technologique par l’ingénierie système
Airbus est un pionnier international dans l'industrie aérospatiale et un constructeur aéronautique de premier plan. Le groupe est leader mondial sur le marché des avions monocouloirs type A319, A320 et A321. Dans le cadre du projet européen CleanSky (plus grand...
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How to speed-up and improve development of an innovative mechanical part?
How to design and industrialize a mechanical part, while improving performances, reducing planning, increasing technological maturity from TRL 3 to 6? Here are the 3 main phases that we followed: 1. Define product structure and performances to identify KDD and...
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Méthodologie de capture de besoins par la mise en place d’ateliers collaboratifs
Safran Landing Systems est le leader mondial des systèmes de trains d'atterrissage et de freinage pour aéronefs. Son expertise couvre le cycle de vie complet de ses produits, depuis la conception et la fabrication jusqu'à la maintenance et la réparation....
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