Lignes de produits

Maîtriser la diversité

Pourquoi les entreprises ne parviennent-elles pas à développer efficacement une ligne de produits ?

Et pourquoi par conséquent elles n’atteignent pas leurs objectifs commerciaux

De nombreuses entreprises mettent en œuvre une approche de ligne/plate-forme de produits cherchant à offrir de la variété tout en poursuivant des objectifs commerciaux ambitieux :

Économies de coûts : réduction des coûts de développement, économies d’échelle, réduction des stocks.

Avantages en termes de revenus : mise sur le marché plus rapide, pénétration de marchés de niche.

Avantages liés aux risques : risques technologiques réduits, qualité supérieure.

Mais développer une ligne de produits n’est pas un jeu d’enfant et peut conduire à :

Génération coûteuse de nouvelles variantes ou versions : plate-forme complexe, non modulaire et non évolutive.

Mauvaise performance industrielle : coûts et PPM élevés, délais et montée en puissance longs.

Explosion de la diversité : sur-personnalisation, prolifération des composants.

Optimisation locale projet par projet : absence de stratégie globale de marché et de produit.

L’approche ligne de produits apporte une valeur durable et garantit à l’entreprise d’atteindre ses objectifs commerciaux par une approche structurée

Notre approche intégrée s’appuie sur 3 axes complémentaires pour délivrer la pleine valeur d’une approche ligne de produits / plateforme modulaire.

Réduire les coûts récurrents et non récurrents

Une approche ligne de produits permet de réduire drastiquement le coût de développement (-60% dans l’industrie du logiciel), le coût d’ingénierie de personnalisation (-50% dans l’industrie aéronautique) et le coût d’inventaire (10 M€/an dans l’industrie des serveurs informatiques).

Réduction du temps de mise sur le marché

Une approche ligne de produits permet de réduire le temps de génération de variantes (de 200 jours à 4 jours dans l’industrie de la défense), de raccourcir le délai de mise sur le marché (-50 % dans l’industrie des ascenseurs) et de réduire le temps de commande au produit (-75 % dans l’industrie des serveurs informatiques).

Réduire la diversité

Une approche par gamme de produits permet de réduire la variabilité des composants (jusqu’à -83 % dans le secteur des serveurs informatiques) et d’augmenter la réutilisation des modules logiciels (de ~7 % (avant) à 90 % (après) dans le secteur des logiciels).