Capture de besoins
Formation spécialisation – 2 jours
La majorité des dirigeants de grands groupes notent que leurs entreprises souffrent d’un décalage entre la vision stratégique métier et la déclinaison de cette stratégie par des projets de transformation. Seules 51 % des initiatives de transformation stratégiques réussissent à atteindre leurs objectifs et délivrent in fine la valeur métier escomptée.
Ce module de formation a pour ambition de présenter et de mettre en application des méthodes et des outils adaptés à la capture et la formulation des besoins dans le cadre de transformations d’entreprise.
Objectifs de la formation :
Public concerné : ingénieurs et chefs de projets.
Pré-requis : disposer d’au moins 3 ans d’expérience dans le domaine de la conception et du management de produits et services complexes.
Méthodes mobilisées : nous dédions une grande part de nos modules aux échanges et à l’interaction avec les stagiaires, mais surtout à la pratique pour faciliter l’apprentissage. Pendant 2 jours, vous mettrez en œuvre immédiatement vos acquis dans le cadre d’exercices d’application de la démarche de capture de besoins sur un système simple que vous choisissez collectivement.
Programme :
1. Introduction du module
– Panorama du module
– Lancement du module
– Étude de cas
2. Panorama de la capture et de l’explicitation des besoins
– Enjeux et vue d’ensemble de l’analyse des besoins
– Notions d’architecture d’entreprise
– Qu’est-ce qu’un besoin ?
3. Analyser l’environnement d’une entreprise en transformation
– Enjeux de l’analyse de l’environnement
– Analyser la valeur apportée à l’entreprise par la transformation
– Processus d’architecture de l’environnement
– Identifier et engager les parties-prenantes dans la transformation
– Exercice d’application
4. Capturer et formuler les besoins des parties prenantes
– Enjeux de la capture et de la formulation des besoins
– Processus de préparation de la capture des besoins
– Zoom sur les méthodes de capture des besoins
– Processus de capture et de formalisation des besoins
– Exercice d’application
5. Partager les besoins avec les parties prenantes
– Enjeux du partage et de la consolidation des besoins
– Processus de préparation du partage des besoins
– Processus de partage des besoins
– Exercice d’application
6. Conclusion
INFOS PRATIQUES
→ Consultez modalités, délais d’accès et calendrier
→ Consultez les indicateurs de formations
→ Consultez les informations générales
EN PRESENTIEL OU A DISTANCE
Format : inter-entreprises ou intra-entreprise
Lieu : CESAMES Academy (Paris)
Durée : 16 heures (2 jours) 9h00-12h30/13h30-18h00
Support pédagogique : version électronique envoyée en amont de la formation.
Formateur : un architecte senior CESAMES.
Coût :
— Inter-entreprises : 2.000 euros HT / pers. (inclus les déjeuners et pauses café)
— Intra-entreprise : devis à la demande
Suivi : feuille de présence signée par les stagiaires et le formateur chaque demi-journée et certificat de réalisation.
Satisfaction : Evaluation de la qualité de la formation et questionnaire de satisfaction à la fin du module.
CESAMES Academy
Email : academy@cesames.net
Téléphone : 01 40 15 54 27