Nos formations

- Catalogue des formations -

Formations d’introduction

(Cliquez sur le titre de chaque formation pour accéder à sa fiche complète)

 

Architecture système : les fondamentaux (3 jours)

Les organisations industrielles ont de plus en plus de mal à maîtriser la complexité de leurs systèmes. La maturité insuffisante des processus d’intégration et les fonctionnements en silos sont souvent à l’origine de ces problèmes. L’architecture système est la réponse par excellence à ces difficultés. Elle vous permet de mieux maîtriser les coûts, la qualité et la performance des systèmes industriels complexes que vous concevez et/ou managez en s’appuyant à la fois sur la modélisation systémique et les dynamiques collaboratives.

→ Découvrez cette formation en format digital, interactif et collaboratif

Architecture d’entreprise : les fondamentaux (3 jours)

L’architecture d’entreprise est une approche d’analyse systémique et un standard méthodologique international de conception intégrée métier & IT. La mise en œuvre de cette démarche permet de mieux maîtriser la complexité des organisations et des systèmes d’information pour améliorer leur efficacité et leur performance grâce à la capture raisonnée des  besoins des parties prenantes, à leur déclinaison en solutions qui répondent à ces besoins et à l’implication des acteurs clefs dans le processus de transformation d’une entreprise.

 

Agilité à l’échelle : les fondamentaux architecturaux (3 jours)

Architecture et agilité sont souvent perçues comme étant antagonistes. Elles représentent pourtant deux facteurs nécessaires à la réussite de vos transformations. La mise en place d’une démarche d’architecture permet de rendre cohérent les objectifs de votre transformation avec les attentes des parties prenantes, les contraintes de l’environnement et les activités métiers et IT de votre entreprise. Par ailleurs, la réussite de cette transformation repose sur votre capacité à la mener avec agilité, par petites étapes incrémentales créatrices de valeur pour atteindre la cible attendue. Notre formation vous montrera donc comment les architectes d’entreprise / architectes systèmes sont clés pour accélérer et fortement augmenter la création de valeur au sein d’un dispositif agile déployé à grande échelle (agile@scale).


Formations d’approfondissement
Architecture de systèmes embarqués (3 jours)

Les systèmes embarqués temps-réel critiques sont des systèmes complexes dont la maîtrise du développement nécessite de plus en plus des approches d’ingénierie système. L’objet de cette formation est de montrer comment réussir leur développement afin d’améliorer la qualité, le coût, les performances et le temps de mise sur le marché de ces systèmes ! Cette formation est un mélange pragmatique de concepts, d’études de cas à l’aide d’approche d’ingénierie dirigée par les modèles (MBSE) appliquée aux systèmes embarqués et de discussions ouvertes.

 

Architecture de systèmes de systèmes (2 jours)

La formation en architecture de systèmes de systèmes vise à fournir un aperçu général de la manière dont une approche système peut être utilisée dans le contexte d’un projet de conception et de développement d’un système de systèmes. Le module de formation présente comment une approche systémique peut être utilisée pour concevoir un système de systèmes robuste et axé sur les parties prenantes en s’appuyant sur une approche d’ingénierie dirigée par les modèles (MBSE) et en mettant en lumière l’importance des dynamiques collaboratives.

 

Capture des besoins (2 jours)

L’étude Pulse of the Profession® de Février 2014 de PMI montre que 61 % des dirigeants de grands groupes indiquent que leurs entreprises souffrent d’un décalage entre la vision stratégique métier et la déclinaison de cette stratégie au niveau des projets de transformation. Seules 51 % des initiatives de transformation stratégiques réussissent notamment à atteindre leurs objectifs et délivrent in fine la valeur métier escomptée. Ce module de formation a pour ambition de présenter et de mettre en application des méthodes et des outils adaptés à la capture et la formulation des besoins dans le cadre de transformations complexes afin de les sécuriser.

 

Ingénierie collaborative (2 jours)

Tous les secteurs traditionnels d’activité doivent désormais concevoir des produits complexes dans des environnements qui deviennent également chaque jour de plus en plus complexes. La maîtrise de cette complexité interne et externe passe notamment par une ingénierie collaborative. Toutes les parties prenantes concernées doivent pouvoir co-concevoir le produit / service complexe en effectuant le plus en amont possible les arbitrages architecturaux nécessaires. Les bénéfices de ces approches d’ingénierie collaborative sont des systèmes « corrects par conception » qui intègrent tous les besoins et toutes les contraintes de leurs environnements.

 

Lignes de produits : architecture, industrialisation et gouvernance (2 jours)

Les organisations industrielles et les fabricants de produits et de services complexes doivent faire désormais face à des marchés fragmentés où chaque segment est caractérisé par une compétition féroce et un haut niveau de spécificité demandées par les clients et les utilisateurs finaux. Il y a donc un vrai avantage compétitif à être capable d’offrir à coût maitrisé des produits qui répondent au mieux aux besoins des clients et des utilisateurs finaux. Notre formation répond à ce défi industriel : comment faire des produits sur-mesure à coûts & risques maitrisés ? Vous apprenez comment optimiser la réutilisabilité de composants existants, tout en maîtrisant la diversité d’une famille / ligne de produits, ce qui conduit à des architectures flexibles et modulaires.

 

Montage de projets innovants collaboratifs (2 jours)

La formation en montage de projets innovants collaboratifs vise à fournir un aperçu général de la manière dont une approche système peut être utilisée dans le contexte de la conception et le développement d’une innovation. Le module de formation présente comment une approche systémique peut être utilisée pour aligner dans un premier temps l’ensemble des partenaires sur une vision macroscopique de l’innovation et spécifier ensuite de manière extrêmement rapide le dispositif projet associé, une fois qu’une même vision du système innovant aura été partagée et validée collectivement.


Formations par l’action certifiantes

Toutes nos formations par l’action ont pour objectif de permettre à nos stagiaires de mettre en oeuvre opérationnellement à travers un projet professionnel d’application les méthodes qu’ils acquièrent pendant leur formation et de valider par ce biais les compétences du référentiel de compétences “Architecte système” qui est utilisé pour valider l’ensemble de nos parcours de formations par l’action en architecture système et en architecture d’entreprise.

Formation-action inter-entreprises en architecture de systèmes [inter-entreprises]

Cette formation par l’action permet d’acquérir des compétences opérationnelles en architecture des systèmes grâce à un mix de formation méthodologique et de formation à distance individualisé via le coaching d’un projet d’application. Les compétences obtenues sont conformes à notre référentiel de compétences « architecte système » qui couvre l’ensemble de nos parcours en architecture système et en architecture d’entreprise.

Etapes clefs de la formation par l’action à l’architecture de systèmes :

  • Deux sessions de formation collective en présentiel d’une semaine chacune
  • Une formation à distance encadrée individuellement par un formateur attitré
  • Des travaux pratiques et exercices permettant de gagner en maturité
  • A la fin de sa formation, le stagiaire réalise un dossier d’architecture prouvant qu’il a acquis les compétences attendues en architecture de systèmes
  • Ce dossier sera évalué par son formateur, puis soumis à un jury en vue de statuer sur l’obtention du titre « architecte système » qui valide l’ensemble de nos parcours en architecture système et en architecture d’entreprise
Formation-action à l’architecture système [existe uniquement en mode intra-entreprise]

L’architecture système est une discipline opératoire qui a pour objectif de vous permettre de mieux maitriser opérationnellement la complexité des systèmes industriels modernes. Notre dispositif de formation par l’action est basé sur une alternance d’apports méthodologiques (sessions de formation) et de travaux pratiques sur des projets concrets gérés par les stagiaires eux-mêmes (accompagnement opérationnel). Il réclame un investissement de chaque stagiaire pendant toute la durée de la formation d’environ 1 jour par semaine (temps consacré à la construction d’un dossier d’architecture système qui sert à mettre en oeuvre les méthodes de l’architecture système et à valider la formation). Notre formation par l’action permet aux stagiaires de monter en maturité rapidement et de manière pérenne sur les problématiques d’architecture système. Elle débouche sur un titre d’architecte système conforme à notre référentiel de compétences. Les entreprises, quant à elles, sécurisent leur évolution et ancrent durablement l’approche d’architecture système dans leurs pratiques quotidiennes.

 

Formation-action à l’architecture d’entreprise [existe uniquement en mode intra-entreprise]

L’architecture d’entreprise est une discipline opératoire qui a pour objectif de vous permettre de mieux maitriser opérationnellement la complexité des organisations et des systèmes d’information. Notre dispositif de formation par l’action est basé sur une alternance d’apports méthodologiques (sessions de formation) et de travaux pratiques sur des projets concrets gérés par les stagiaires eux-mêmes (accompagnement opérationnel). Il réclame un investissement de chaque stagiaire pendant toute la durée de la formation d’environ 1 jour par semaine (temps consacré à la construction d’un dossier d’architecture d’entreprise qui sert à mettre en oeuvre les méthodes de l’architecture d’entreprise et et à valider la formation). Notre formation par l’action permet aux stagiaires de monter en maturité rapidement et de manière pérenne sur les problématiques d’architecture d’entreprise. Elle débouche sur un titre d’architecte système, conforme à notre référentiel de compétences, qui couvre également nos formations en architecture d’entreprise. Les entreprises, quant à elles, sécurisent leur évolution et ancrent durablement l’approche d’architecture d’entreprise dans les pratiques quotidiennes des métiers et de l’IT.

 


Formations spécifiques
Formation à l’architecture système QM1525 (3 jours) – Formation réservée aux partenaires de PSA

A l’issue de la formation, vous serez capable de :

  • Comprendre les grands principes de l’architecture système pour mettre en œuvre une démarche d’architecture système chez PSA
  • Comprendre l’architecture des services de PSA et les spécifier
  • Comprendre l’architecture fonctionnelle de PSA et définir une fonction technique
  • Comprendre et concevoir l’architecture de components de PSA.
INFOS PRATIQUES

  • Les stagiaires bénéficient d’un support de formation électronique.
  • En présentiel, la formation est réalisée dans une salle adaptée et équipée.
  • Pour les formations à distance, des outils performants et intuitifs de collaboration sont expliqués et mis à disposition (salle virtuelle Klaxoon, visioconférence).

RESSOURCES


CONTACT

Si vous souhaitez obtenir des informations ou vous inscrire à l’une de nos formations, contactez-nous à academy@cesames.net. Nous nous répondrons sous 48 heures.

Référent accessibilité et handicap : Sevag Ainejian

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