Transformation digitale :
les fondamentaux de l’architecture d’entreprise
Formation aux fondamentaux – 3 jours
L’architecture d’entreprise est une approche d’analyse systémique et un standard méthodologique international de conception intégrée métier & IT. La mise en œuvre de cette démarche permet de mieux maîtriser la complexité des organisations et des systèmes d’information pour améliorer leur efficacité et leur performance.
Objectifs de la formation :
Public concerné : ingénieurs, chefs de projet, managers, architectes métier/ SI, urbanistes ….
Prérequis : disposer d’au moins 3 ans d’expérience dans le domaine de la conception et du management d’organisations et de systèmes d’information complexes.
Méthodes mobilisées : nous dédions une grande part de nos modules aux échanges et à l’interaction avec les stagiaires, mais surtout à la pratique pour faciliter l’apprentissage. Pendant 3 jours, vous mettrez en œuvre immédiatement vos acquis dans le cadre d’exercices d’application de la démarche d’architecture d’entreprise sur une entreprise simple que vous choisissez collectivement.
Cette formation se décline (particularisation des exemples et cas d’application) en une version pour les entreprises de services et une version pour le secteur industriel.
Note : Le support est en anglais mais cette formation est animée en français.
Programme :
1. Fondements de l’architecture d’entreprise et concepts clés
– Les enjeux des transformations digitales / de l’entreprise 4.0
– La complexité des organisations et des systèmes d’information
– Éléments d’analyse systémique
– Les vues structurantes d’une entreprise
– Exercice : analyse du périmètre architectural
– Analyse de l’environnement
– Exercice
2. Ingénierie des besoins et des exigences
– La notion de besoin et d’exigence
– Ingénierie des besoins
– Exercice – Ingénierie des exigences
– Le processus de dérivation des exigences
– Notion d’exigences comportementales
– Notion d’exigences structurelles
– Exercice : Dérivation d’exigences
3. Architecture Métier
– Cas d’utilisation et processus
– Exercice
– Organisations et acteurs métiers
4. Architecture de solutions
– Architecture fonctionnelle
– Applications et composants technologiques
– Exercice
– Architecture des données
– Exercice
5. Implémentation
– Trajectoires de transformation
– Éléments d’architecture projet
– Agilité et collaboration
INFOS PRATIQUES
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EN PRESENTIEL OU A DISTANCE
Format : inter-entreprises ou intra-entreprise
Lieu : CESAMES Academy (Paris)
Durée : 21 heures (3 jours) – 9h00-12h30 / 13h30-17h00
Support pédagogique : les stagiaires bénéficient d’un support de formation électronique. En présentiel, la formation est réalisée dans une salle adaptée et équipée. Pour les formations à distance, des outils performants et intuitifs de collaboration sont expliqués et mis à disposition (salle virtuelle Klaxoon, visioconférence).
Formateur : un architecte senior CESAMES.
Coût :
— Inter-entreprises : 3.000 euros HT / pers. (inclus les déjeuners et pauses café)
— Intra-entreprise : devis à la demande
Suivi : feuille de présence et attestation d’assiduité.
Satisfaction : Evaluation de la qualité de la formation et questionnaire de satisfaction à la fin du module.
Evaluation et certification : “CESAM Associate” – la certification est obtenue si le bénéficiaire a eu au moins 30 bonnes réponses à un QCM en ligne proposant 40 questions aléatoires sur l’architecture d’entreprise – Cout : 200 euros HT / pers.
CESAMES Academy
Email : academy@cesames.net
Téléphone : 01 40 15 54 27